Sobre

• Vibran con energía emprendedora: se mueven por la curiosidad, nunca se rinden y se enfocan en superar sus propios límites Dan el máximo porque les gusta trabajar con compromiso y dedicación Viven los cambios como oportunidades y aprenden de sus errores. La excelencia y la ejecución son claves en su forma de hacer las cosas Promueven el buen clima, aportan alegría y diversión Saben cómo construir con otras personas y disfrutan trabajando en equipo Contar con carrera profesional concluida en Ingeniería Mecánica, Electromecánica, Mecatrónica, Industrial o afín. Poseer más de 5 años de experiencia liderando equipos de mantenimiento industrial, preferentemente en centros logísticos, plantas farmacéuticas, alimentos o manufactura de alta demanda y poseer experiencia en flotilla de montacargas Contar con Conocimiento en:Control y Automatización, mecánica, robótica, electrónica de potencia, Sistemas eléctricos de media y baja tensión, Protocolos de seguridad industrial y trabajos críticos. Contar con manejo de herramientas como: SAP PM/MM (deseable), Excel / Google Sheets avanzado,Sistemas de gestión de mantenimiento como TPM/WCM (deseable), Sistemas de monitoreo, SCADA o análisis de fallas (deseable) Experiencia supervisando equipos técnicos y gestionando proveedores de servicios especializados. Gestionar y Ejecutar el Mantenimiento: Liderar la ejecución de los planes de mantenimiento preventivo y correctivo (diario, semanal, mensual, asegurando la trazabilidad y el registro de estas actividades en el sistema SAP PM Mantener el cumplimiento de Indicadores y Desempeño Operacional: Garantizar el cumplimiento de los indicadores clave (KPIs) del área, incluyendo: Disponibilidad de equipos críticos, MTTR (Tiempo Medio hasta la Reparación), MTBF (Tiempo Medio Entre Fallas), y la ejecución efectiva del mantenimiento preventivo, asegurando la adherencia a los presupuestos de OPEX y CAPEX. Analizar y gestionar la confiabilidad y Mejora continua: Realizar análisis de fallas repetitivas, anomalías e incidentes para generar acciones correctivas y preventivas bien documentadas, así como implementar los pilares del Playbook de Ingeniería (gestión de activos, planificación, ejecución) para incrementar la madurez de los procesos. Liderar al Personal y Proyectos de Inversión (CAPEX): Supervisar y asegurar el cumplimiento de procedimientos críticos y estándares de seguridad (LOTO, 5S) por parte del personal técnico y contratistas y liderar la ejecución de proyectos CAPEX y OPEX (instalaciones, upgrades) enfocados en la confiabilidad y eficiencia de la infraestructura. Dar soporte Logístico y Optimización de Infraestructura: Participar en la compra de repuestos y la validación técnica de servicios y contratos de mantenimiento, así como detectar e implementar oportunidades de mejora técnica, automatización o digitalización de la infraestructura, alineadas al plan estratégico de ingeniería.