Sobre

• Vibran energía emprendedora: se mueven por la curiosidad, nunca se rinden y se enfocan en superar sus propios límites. Dan el máximo porque les gusta trabajar con compromiso y dedicación. Viven los cambios como oportunidades y aprenden de sus errores. La excelencia y la ejecución son claves en su forma de hacer las cosas. Promueven el buen clima, aportan alegría y diversión. Saben cómo construir con otras personas y disfrutan trabajando en equipo. Liderazgo y gestión de equipo: Capacidad para administrar colaboradores, desarrollar talento, ofrecer liderazgo democrático/participativo, negociar y coordinar equipos de trabajo, incluso en operaciones de seguridad o logística. Análisis y mejora continua:Fuerte habilidad analítica para gestionar proyectos, mejorar procesos, aplicar metodologías de normalización y evaluar datos mediante herramientas como Google Sheets, Power BI y Tableau. Conocimientos operativos en seguridad y logística: Dominio de seguridad física, seguridad electrónica, investigación de incidentes y estándares operativos, además de experiencia en logística y cadena de suministro. Orientación al servicio y comunicación efectiva: Capacidad para ofrecer una experiencia de servicio de alto nivel, comunicarse clara y empáticamente, colaborar con múltiples áreas y mantener relaciones efectivas. Flexibilidad e iniciativa: Competencia para adaptarse a turnos rotativos, responder con proactividad ante retos, tomar decisiones y actuar con orientación a la excelencia. Generar reuniones de seguimiento diarias con los equipos de operaciones de Fulfillment para mejorar los KPI de LP. Supervisar y garantizar que la guardia de seguridad contratada cumpla con las pautas de trabajo y procedimientos vigentes. Relación directa con las empresas de seguridad que tienen responsabilidad en el predio o fuera del predio (CAD). Participación en la investigaciones y elaboración de informes por eventos que afecten a las personas y/o activos propios de Meli o de sus colaboradores permitiendo al área de LP desarrollar una mejora continua visible y consciente para prevenir futuros eventos similares. Realizar recorrida de seguridad una por turno (mínimo) y controlar el flujo de ingreso/egreso de personal durante los cambios de turno. Generar reuniones de seguimiento de las actividades y levantar información de novedades de los turnos y gestionar las compras del área y pago de proveedores.